近日,由光明日報(bào)主管,光明日報(bào)出版社主辦的《教育家》雜志“院士談”欄目以《因循守舊的應(yīng)試教育很難培養(yǎng)出創(chuàng)新人才》為題,刊發(fā)了記者對校長李亞棟院士的專訪。訪談中,李亞棟院士圍繞“培養(yǎng)與未來發(fā)展相適應(yīng)的創(chuàng)新型人才”這一主題,從“拔尖創(chuàng)新人才不是‘拔’出來的,而是自己‘長’出來的”“培養(yǎng)人才在大學(xué)永遠(yuǎn)是第一位的”“現(xiàn)代社會需要的不是死記硬背‘死知識’的人”“教育沒有所謂的應(yīng)試教育和素質(zhì)教育之分”等方面回答了記者提問。
現(xiàn)將全文轉(zhuǎn)錄如下,以饗讀者:
全球正面臨一場深刻的系統(tǒng)性變革,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn),創(chuàng)新的產(chǎn)生、深化和傳播速度明顯加快,各領(lǐng)域的形態(tài)也正在被重塑。當(dāng)下,培養(yǎng)與未來發(fā)展相適應(yīng)的創(chuàng)新型人才,是教育面臨的重大課題,圍繞這一主題,記者采訪了中國科學(xué)院院士、安徽師范大學(xué)校長李亞棟教授。
拔尖創(chuàng)新人才不是“ 拔”出來的,而是自己“長”出來的
《教育家》:李校長,教育是被當(dāng)下科技變革廣泛影響的重要領(lǐng)域,教育領(lǐng)域本身既要隨變革做出前瞻性調(diào)整,也要幫助學(xué)生為無法準(zhǔn)確定義的未來工作做好準(zhǔn)備。在變化的不確定中,衡量創(chuàng)新人才的標(biāo)準(zhǔn)是否需要調(diào)整?如何培養(yǎng)能夠站立創(chuàng)新前沿、與未來社會發(fā)展相適應(yīng)的創(chuàng)新人才?
李亞棟:確實(shí)如您所說,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,全球經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正在進(jìn)行新一輪大發(fā)展、大調(diào)整、大變革,教育不可能置身事外,必須及時(shí)作出前瞻性調(diào)整和深層次變革,才能培養(yǎng)出跟上時(shí)代步伐、滿足社會需求的創(chuàng)新人才。衡量創(chuàng)新人才的標(biāo)準(zhǔn)是多樣的,也應(yīng)該是與時(shí)俱進(jìn)的,在不同時(shí)代有不同內(nèi)涵,但是有些基本要求和判斷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該一以貫之。比如能否堅(jiān)持獨(dú)立思考、勇于追 求真理;能否敢于質(zhì)疑、敢于說“NO”;能否創(chuàng)造性提出新觀點(diǎn)、產(chǎn)出新成果等,這些都是創(chuàng)新人才必備的基礎(chǔ)素質(zhì)和能力。我認(rèn)為衡量科技創(chuàng)新人才可以用一個(gè)通用的“金 標(biāo)”來檢驗(yàn),即“三發(fā)一解”,“你發(fā)現(xiàn)了什么、發(fā)明了什么、發(fā)展了什么、解決了什么科學(xué)和/或技術(shù)和/或工程上的難題”。我之前在多次演講中也反復(fù)說過,任何一項(xiàng)重大的科技發(fā)現(xiàn)和發(fā)明,只有真正造福人類社會才會得到廣泛的認(rèn)可,我們在評價(jià)創(chuàng)新人才時(shí)也是如此。一直以來,安徽師大非常注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),累計(jì)培養(yǎng)了一大批拔尖創(chuàng)新人才。在學(xué)校畢業(yè)生中,共有5位兩院院士、47位國家“杰青”和24位“長江學(xué)者”特聘教授,這一高端學(xué)術(shù)拔尖人才數(shù)量在全國高校中排名二十多位。我們始終堅(jiān)信,創(chuàng)新人才來自創(chuàng)新的教育,因循守舊的應(yīng)試教育確實(shí)很難培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。如何培養(yǎng)創(chuàng)新人才,需要整個(gè)教育鏈同題共答。首先,要堅(jiān)持科學(xué)的人才觀、成才觀、教育觀。教育是一門科學(xué),興教辦學(xué)、人才成長都有其客觀規(guī)律,不能急于求成、急功近利,必須遠(yuǎn)離浮躁、拒絕功利。創(chuàng)新人才培養(yǎng)更是如此,不能被“工程化”“流程化”,像工廠車間生產(chǎn)品一樣來批量生產(chǎn),而是要突出個(gè)性、因材施教,拔尖創(chuàng)新人才不是“拔”出來的,而是自己“長”出來的。
其次,要注重各學(xué)段一體化貫通培養(yǎng)。創(chuàng)新人才的培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,離不開各學(xué)段之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),必須大中小學(xué)同題共答,在培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、教學(xué)方式、評價(jià)機(jī)制等各方面有效銜接,真正構(gòu)建起一體化創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域,要著力激發(fā)學(xué)生崇尚科學(xué)、探索未知的興趣,培養(yǎng)其探索性、創(chuàng)新性思維品質(zhì),在基礎(chǔ)知識傳授過程中,鼓勵(lì)獨(dú)立思考,種下創(chuàng)新的“種子”。在高等教育領(lǐng)域,要強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和自主學(xué)習(xí)能力,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,訓(xùn)練創(chuàng)新思維,提高創(chuàng)新能力,把學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能有效激發(fā)出來。
最后,要構(gòu)建創(chuàng)新人才成長的優(yōu)良生態(tài)。創(chuàng)新的“種 子”要長成參天大樹,成為棟梁之材,土壤、陽光、水分、氣候都必不可少。要尊重科學(xué)、尊重歷史、尊重人才、尊重創(chuàng)造,強(qiáng)化基礎(chǔ)與應(yīng)用相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、科學(xué)與工程相結(jié)合,建立健全鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的體制機(jī)制,讓更多人能夠全身心地投入創(chuàng)新實(shí)踐之中。
培養(yǎng)人才在大學(xué)永遠(yuǎn)是第一位的
《教育家》:現(xiàn)在許多創(chuàng)新性科技成果都是在學(xué)科交叉融合及各類新科學(xué)技術(shù)彼此交織中催生出來的,而我們的大學(xué)教育是以專業(yè)來細(xì)分學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容,這是否會影響甚至阻礙創(chuàng)新人才的培養(yǎng)?大學(xué)是否需要重新考量人才培養(yǎng)的要素和結(jié)構(gòu),探索人才培養(yǎng)新路徑?
李亞棟:學(xué)科、專業(yè)與知識密切相關(guān),是人類社會的知識積累到一定程度后進(jìn)行體系化分類的結(jié)果。大學(xué)是知識生產(chǎn)、積累和知識傳播、創(chuàng)新的重要場所。隨著知識的不斷豐富,大學(xué)也就不得不劃分專業(yè),否則一個(gè)人不可能完成所有知識的學(xué)習(xí)。迄今為止,幾乎所有大學(xué)依然都是以學(xué)科專業(yè)作為人才培養(yǎng)的基本單元,也確實(shí)存在重“專” 和“精”、輕“廣”和“博”的問題,特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展,新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn),大學(xué)的人才培養(yǎng)、專業(yè)設(shè)置“滯后”于社會需求的矛盾也日益突出。但我認(rèn)為,學(xué)科專業(yè)細(xì)分與創(chuàng)新人才培養(yǎng)并不是必然聯(lián)系,是否影響甚至阻礙創(chuàng)新人才的培養(yǎng),關(guān)鍵在于大學(xué)能否根據(jù)社會需求,及時(shí)進(jìn)行學(xué)科交叉融合和專業(yè)優(yōu)化調(diào)整,讓人才培養(yǎng)能夠及時(shí)跟上社會發(fā)展步伐。
培養(yǎng)人才在大學(xué)永遠(yuǎn)是第一位的。關(guān)于是否需要重新考量人才培養(yǎng)的要素和結(jié)構(gòu),重構(gòu)人才培養(yǎng)路徑,確實(shí)值得深思和研討。我認(rèn)為,每所大學(xué)都應(yīng)順應(yīng)國際大勢,服務(wù)國家需求,回應(yīng)社會關(guān)切,全面提升人才培養(yǎng)和社會需求的契合度。
一方面,要不斷優(yōu)化學(xué)科和專業(yè)結(jié)構(gòu)布局。主動(dòng)適應(yīng)國家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、知識創(chuàng)新、科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級需要,大力推動(dòng)學(xué)科交叉融合,切實(shí)抓好專業(yè)優(yōu)化、調(diào)整、升級、換代和新建工作,全面提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐能力。近三年來,安徽師大聚焦需求導(dǎo)向,新增人工智能等多個(gè)本科專業(yè),增設(shè)資源與環(huán)境等15個(gè)博士、碩士招生專業(yè),主動(dòng)撤銷文化產(chǎn)業(yè)管理等7個(gè)本科專業(yè),停招職業(yè)技術(shù)教育等5個(gè)碩士招生專業(yè)。
另一方面,要強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作和校企協(xié)同育人。堅(jiān)持需求牽引和目標(biāo)導(dǎo)向,大力加強(qiáng)地方政府、創(chuàng)新企業(yè)和高等學(xué)校戰(zhàn)略合作,建立健全人才、平臺、資源等共享互用,按照“市場主導(dǎo)、政府主推、院校主辦、企業(yè)主用”的原則,加強(qiáng)有組織的科研創(chuàng)新和有組織的人才培養(yǎng)。近年來,安徽師大主動(dòng)加強(qiáng)與科大訊飛、奇瑞、海螺等高新企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和工程研究中心,開設(shè)“創(chuàng) 新人才定制班”和“卓越工程師班”,聯(lián)合培養(yǎng)了一大批企業(yè)所盼、社會所需的高素質(zhì)創(chuàng)新人才。
現(xiàn)代社會需要的不是死記硬背“死知識”的人
《教育家》:創(chuàng)新人才培養(yǎng)過程中,大學(xué)還面臨哪些挑戰(zhàn),還有哪些問題亟待解決?哪些理念和方式需要堅(jiān)持,哪些需要摒棄?
李亞棟:我認(rèn)為,在當(dāng)前的形勢背景下,大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)面臨的問題和挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在以下幾組矛盾上:一是大眾化教育與個(gè)性化培養(yǎng)之間的矛盾。我國已經(jīng)全面進(jìn)入高等教育普及化時(shí)代,一方面是規(guī)模龐大的學(xué)生數(shù)量,另一方面是高校有限的教育資源,兩者之間的不均衡導(dǎo)致很難滿足學(xué)生個(gè)性化培養(yǎng)需求,難免會對創(chuàng)新人才培養(yǎng)質(zhì)量造成影響。二是學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求之間的矛盾。前面我說過,雖然各高校都在調(diào)整優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu),但相較于經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展需求,仍具有較大的滯后性,與新興產(chǎn)業(yè)對接不夠緊密,推進(jìn)學(xué)科交叉融合不夠深入,人才鏈、教育鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈“四鏈融合”不夠有力, 新工科、新醫(yī)科、新農(nóng)科、新文科、新師范建設(shè)需要進(jìn)一 步加大力度。
三是傳統(tǒng)教學(xué)模式與個(gè)人全面發(fā)展之間的矛盾。傳統(tǒng)教學(xué)模式主要是知識傳授,但是現(xiàn)代社會最缺乏、最需要的不是死記硬背“死知識”的人,而是素質(zhì)全面、適應(yīng)性強(qiáng)的復(fù)合型創(chuàng)新人才,我們必須要善于將“死知識”變成 “活知識”。這就要求教育需作出調(diào)整,突出學(xué)生創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力、解決實(shí)際問題能力的培養(yǎng),強(qiáng)化科教融合、產(chǎn)教融合,促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展。
教育有著傳承與創(chuàng)新的雙重功能,面對社會的重大變革或重大挑戰(zhàn),既要革新,應(yīng)用新的理念、技術(shù)和方式方法等,又要保持戰(zhàn)略定力,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),對傳統(tǒng)價(jià)值體系中的精華內(nèi)容進(jìn)行堅(jiān)守與傳承。
首先,我們需要堅(jiān)守和傳承的是教育初心、教育思想、教育情懷。從“有教無類”到“傳道、授業(yè)、解惑”,再到“尊師重教”“立德樹人”,我國擁有數(shù)千年的優(yōu)良教育傳統(tǒng),這些優(yōu)良教育傳統(tǒng)的精華集中體現(xiàn)在習(xí)近平總書記提出的教育家精神之中,我們要更好地踐行。
其次,我們需要革新和完善是的教育內(nèi)容、教育方式、教育技術(shù)。從教育內(nèi)容看,大學(xué)的知識供給已經(jīng)不能滿足社會需求,有些“落后于社會”,甚至“與社會脫節(jié)”,這就要求教師必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,教授新觀點(diǎn)、新知識、新技能。從教育方式看,傳統(tǒng)的“說 教式”“灌輸式”教學(xué)顯然不適合于創(chuàng)新人才培養(yǎng),而是 要更多采用“啟發(fā)式”“探究式”教學(xué),充分激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力和創(chuàng)造力。從教育技術(shù)看,新一代網(wǎng)絡(luò)信息和人工智能技術(shù)對教育教學(xué)模式帶來了新沖擊、新挑戰(zhàn),同時(shí)也提供了新機(jī)遇、開辟了新賽道,我們要充分發(fā)揮教 育數(shù)字化的“突破口”作用,全面推進(jìn)新一代技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,推動(dòng)高等教育的高質(zhì)量發(fā)展。
教育沒有所謂的應(yīng)試教育和素質(zhì)教育之分
《教育家》:“師范”時(shí)刻提醒著師大“培養(yǎng)人民教師”的建校初心,在踐行教育家精神的師范教育實(shí)踐中,如何培養(yǎng)好大批的未來教師,使他們能夠勝任育人工作?
李亞棟:教育直接決定著一個(gè)國家和民族的未來,而基礎(chǔ)教育又是整個(gè)教育體系的根基,具有全局性、基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的重要作用。當(dāng)前,我國基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)師資不充分、不均衡的問題依然比較突出,特別是在“雙減”政策背景下,老百姓對優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育資源的需求是非常迫切的。安徽師大作為擁有近百年歷史的老牌師范院校,被譽(yù)為安徽師范教育的“龍頭”和基礎(chǔ)教育的“母機(jī)”,始終堅(jiān)守師范辦學(xué)底色,著力推動(dòng)教師教育改革,培養(yǎng)了一大批優(yōu)質(zhì)師資人才,在安徽省中小學(xué)校長和管理骨干之中有一半以上是我校畢業(yè)生。
針對師范教育發(fā)展的新形勢、新挑戰(zhàn)、新問題,安徽師大在全國率先提出并實(shí)施“學(xué)科振興”“基礎(chǔ)教育振興”“大學(xué)生護(hù)航”三大行動(dòng)計(jì)劃,向全社會作出了“我們的師范畢業(yè)生一出校門就要達(dá)到省級示范中學(xué)教師平均水平”的莊嚴(yán)承諾。
一是實(shí)施“學(xué)科振興”行動(dòng)計(jì)劃,全面提升師范生的專業(yè)素養(yǎng)。堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為龍頭,做強(qiáng)高峰學(xué)科,發(fā)展特色學(xué)科,尤其是把高考9個(gè)科目的學(xué)科和專業(yè)建設(shè)擺在更加重要位置,下大力氣引進(jìn)和培育一批高水平的教學(xué)名師,努力打造出30門具有國內(nèi)一流水平的精品核心課程,切實(shí)讓全體學(xué)生把專業(yè)課學(xué)深、學(xué)精,具備足夠的專業(yè)能力和水平。
二是實(shí)施“基礎(chǔ)教育振興”行動(dòng)計(jì)劃,全面提升師范 生的從教能力。率先實(shí)施“暑期小學(xué)期”制,著力打造金牌 教案、金牌教練、金牌師范生“三金”工程。今年我們聘請了來自全國126名教學(xué)名師和國際奧賽金牌教練組成的特聘教授團(tuán)隊(duì),成功主辦了首期一個(gè)月的“暑期小學(xué)期”師范生教學(xué)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,為2576名學(xué)員奉獻(xiàn)了一堂堂精彩的示范“金 課”,切實(shí)讓師范生“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練”,提升教育教學(xué)能力。
三是實(shí)施“大學(xué)生護(hù)航”行動(dòng)計(jì)劃,全面保障師范生健康成長發(fā)展。我們提出“一個(gè)都不能少”的目標(biāo),率先成立校院兩級學(xué)生工作委員會,堅(jiān)持抓兩頭、帶中間,分類建立學(xué)生檔案,集全校之力和社會之力解決好學(xué)生在思想、學(xué)習(xí)、情感、身心健康等各方面的突出問題和實(shí)際困難,全面保障學(xué)生健康成長、成才,努力造就更多大國良師。
教育是人成長、成才的必由之路,教育本身并沒有所謂的應(yīng)試教育和素質(zhì)教育之分,只是在成長的不同階段有所側(cè)重而已,不能顧此失彼、因噎廢食。必須在加強(qiáng)基礎(chǔ)知識傳授過程中提高受教育者的個(gè)人基本素質(zhì),鼓勵(lì)他們讀萬卷書,實(shí)現(xiàn)基本知識的積累;結(jié)合社會實(shí)踐,行萬里路,提高人才的見識、洞察力和學(xué)術(shù)品味,從而確立人生奮斗目標(biāo)。
新聞鏈接:https://www.ahnu.edu.cn/info/1104/72230.htm
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